Project & Construction Management
Aplicamos buenas prácticas (PMBOK, BIM, LEAN) para asegurar el alcance, la calidad de ejecución y el control de costes y plazos. Somos la “mano y los ojos” del promotor, coordinando a todos los agentes y defendiendo sus intereses ante contratistas y proveedores.
• Revisión técnica de proyecto (arquitectura e instalaciones) y reportes a propiedad y estudio.
• Definición de alcance y matriz de riesgos.
• Petición y comparativa de ofertas; negociación y adjudicación.
• Planificación de tiempos y costes (deadlines y cashflow dinámico).
• Control de calidad y materiales mediante PPI (planes de puntos de inspección).
• Coordinación de stakeholders y defensa ante precios contradictorios.
• Informes mensuales de progreso y control documental.
• Postventa y acompañamiento tras la entrega.
• División en paquetes por contrata para un ahorro aprox. 15%.
• Redacción de contratos (jurídico y abogado del promotor).
• Coordinación de entradas/salidas de contratas, actas y garantías.
• Gestión de boletines y altas en industria; control de seguros y documentación (AEAT, SS).
• Seguridad y Salud (CSS), aperturas de centro de trabajo, control de personal.
• Servidores VPN y protección de datos.
Para promotores
Trabajamos codo con codo con el promotor. Nuestra cadena de mando asegura coordinación bidireccional y una supervisión técnica, legal y económica sin traspasar responsabilidades del promotor hacia rol de constructora.
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